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Schottische Polizeibehörde unterstützt digitale Strategie

Jun 06, 2023Jun 06, 2023

Die schottische Polizeibehörde (SPA) hat eine neue fünfjährige digitale Strategie für die Polizei des Landes genehmigt, die der Einführung von am Körper getragenen Videos Priorität einräumt.

Der Vorstand hat die Strategie letzte Woche erörtert und seine Zustimmung mit dem Vorbehalt eingeschränkt, dass die Lieferfähigkeit von der Bereitstellung angemessener Einnahmen und Kapitalfinanzierung abhängt.

Die Teilnehmer der Diskussion betonten, dass die Notwendigkeit, in am Körper getragene Videos für Beamte zu investieren – ein Bereich, in dem sich Police Scotland bisher nur langsam durchgesetzt hat – als vorrangig angesehen wird.

Andere umfassen den Einsatz neuer Technologien zur Unterstützung von Ermittlungen.

Im Rahmen des Geschäftsszenarios für die Strategie wird geschätzt, dass sie in den fünf Jahren knapp 400 Millionen Pfund erfordern wird. Die Diskussion machte jedoch deutlich, dass dies von der Bereitstellung des Geldes abhängt.

Andrew Hendry, Chief Digital and Information Officer der schottischen Polizei, erklärte auf dem Treffen, dass es sich um eine modulare Struktur handele, die es ermöglichen werde, verschiedene Elemente bei der Bereitstellung von Finanzmitteln umzusetzen.

Die Strategie umfasst fünf strategische Themen: Bekämpfung der Kriminalität durch Cyber- und nachrichtendienstliche Fähigkeiten; Modernisierung des Zugangs zu Dienstleistungen; Bereitstellung der richtigen digitalen Tools für Beamte und Mitarbeiter; Partnerschaftliches Arbeiten und sichere digitale Zusammenarbeit; und Nutzung digitaler Technologie und Daten zur Verbesserung des Strafjustizsystems.

Zusätzlich zur Identifizierung des Bedarfs an am Körper getragenen Videos weist es auf Schlüsselprojekte hin, darunter die Entwicklung einer Fähigkeit zum digitalen Beweisaustausch, die Implementierung von Befehls- und Kontrollsystemen der nächsten Generation, ein Geheimdienst-Polizeiprogramm, die Entwicklung einer Fähigkeit zur Datenwissenschaft usw kräfteweite Analysen und ein nationaler Strafverfolgungsdatendienst.

Der Business Case betont jedoch, dass neue Technologien wie KI, maschinelles Lernen und Gesichtserkennung erst dann für die operative Polizeiarbeit in Betracht gezogen werden, wenn die entsprechenden datenethischen Bewertungen stattgefunden haben.

Dies spiegelt die von einem Ausschuss des schottischen Parlaments im Jahr 2021 geäußerten Bedenken hinsichtlich des Einsatzes von Live-Gesichtserkennungssoftware bei der Polizeiarbeit wider.

Die Strategie beinhaltet auch die Integration des Chief Data Office in die digitale Abteilung, was das Verständnis widerspiegelt, dass die beiden Strömungen zusammen leistungsfähiger sind und dass dies die Entwicklung von Datenschutz und Sicherheit durch Design fördern wird.

Darüber hinaus geht es um die Schaffung von 54 neuen Festanstellungen in den Digital- und Datenbereichen sowie um einige Änderungen bei der bestehenden Zahl von knapp 500. Dadurch sollen neue Kompetenzen in agilen und produktzentrierten Arbeitspraktiken vermittelt werden.

Die designierte stellvertretende Chief Constable Fiona Taylor QPM sagte: „Diese Strategie beschreibt die Anforderungen für weitere Investitionen in digitale Technologie, um unsere Beamten und Mitarbeiter besser in die Lage zu versetzen, die Sicherheit der Menschen im 21. Jahrhundert zu gewährleisten.“

„Unsere Fähigkeit, unsere Ambitionen zu erreichen, hängt jedoch davon ab, dass uns angemessene Einnahmen und Kapitalmittel zur Verfügung gestellt werden.

„Polizei Schottland spielt eine wichtige Rolle bei der Modernisierung der Strafjustiz zum Nutzen der Öffentlichkeit, der wir dienen, indem sie neue Technologien einführt, wie etwa die Einrichtung eines einheitlichen nationalen Kriminalitätssystems, die stärkere Nutzung von Videointerviews, den digitalen Beweisaustausch und virtuelle Gerichte sowie verbesserte digitale Technologien.“ Kontaktdienste für die Öffentlichkeit

„Wir wissen, dass Technologien wie mobiles Arbeiten die Sicherheit von Beamten und Mitarbeitern verbessern und gleichzeitig das Vertrauen der Öffentlichkeit stärken können. Diese Strategie bekräftigt unser Engagement, am Körper getragene Videos im gesamten Dienst allgemein verfügbar zu machen.

„Wenn wir neue Technologien einführen, sind wir bestrebt, mit Partnern und der Öffentlichkeit zusammenzuarbeiten, damit wir auf alle Bedenken eingehen und sicherstellen können, dass die Nutzung der Technologie transparent und ethisch ist und mit unseren Werten der Fairness, Integrität, Respekt und unseren Werten im Einklang steht.“ Engagement für die Wahrung der Menschenrechte.“

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